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145 10天精通Project项目管理 2.0版(完结)
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章节09 项目更新与监控(仅含进度)
8.01 更新计划的频率、基准计划、实际状态、当前计划之间的关系【加微信657112023送任意课程】.mp4
8.02.1 更新已完成的任务、更新已开始未完成的任务【加微信657112023送任意课程】.mp4
8.02.2 检查当前计划与基准计划的差异、并更新剩余任务【加微信657112023送任意课程】.mp4
8.02.3 完成百分比与实际完成百分比的区别、摘要任务的完成百分比【加微信657112023送任意课程】.mp4
8.02.4 【选修】工期修改后为什么完成百分比却自动变化、实际工期【加微信657112023送任意课程】.mp4
8.02.5 更新进度计划需要注意的事项、第二次更新计划【加微信657112023送任意课程】.mp4
8.03.1 完成时间差异、开始时间差异、工期差异等【加微信657112023送任意课程】.mp4
8.03.2 使用突出显示、筛选器、设置警示灯查看进度落后任务【加微信657112023送任意课程】.mp4
8.04 处理更新计划之后发现的延迟 :重新压缩工期【加微信657112023送任意课程】.mp4
8.05 【选修】正确理解“状态”列的含义及“延迟的任务”【加微信657112023送任意课程】.mp4
8.06 【选修】正确理解【状态】列 - 续 + 正确理解【更新项目】【加微信657112023送任意课程】.mp4
8.07 快速查询某个时间段的任务【加微信657112023送任意课程】.mp4
8.08 【选修】使用内置表格、自定义表格从不同视角查看项目计划【加微信657112023送任意课程】.mp4
8.09.1 【选修】Project中的视图 、任务类视图与资源类视图【加微信657112023送任意课程】.mp4
8.09.2 【选修】创建新的单一视图和复合视图、修改默认视图【加微信657112023送任意课程】.mp4
8.10.1 使用Project中的预置报表、编辑及保存【加微信657112023送任意课程】.mp4
8.10.2 图表类报表 :创建“任务的完成时间差异”报表【加微信657112023送任意课程】.mp4
8.10.3 自定义表格类报表 :创建“关键路径清单”报表【加微信657112023送任意课程】.mp4
8.11 工作范围变更 - 增加新任务以及处理无效的任务【加微信657112023送任意课程】.mp4
8.12 【选修】为新增的任务设置基准【加微信657112023送任意课程】.mp4
8.13【选修】使用【更新项目】处理暂停后又重新启动的计划【加微信657112023送任意课程】.mp4
8.14 计划严重推迟时保存新的基准、更新关键节点的期限【加微信657112023送任意课程】.mp4
8.15 对比当前计划与新基准之间在工期、成本上的差异【加微信657112023送任意课程】.mp4