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1.培养人一定要“拔苗助长”.MP3
10.价值观要“霸王硬上弓”.MP3
11.好的管理一定要有阴阳两条线.MP3
12.团队的精神是被宣传出来的.MP3
13.如何使用积分制管理.MP3
14.宁在一思进，莫在一思停.MP3
2.团队管理要“借假修真”.MP3
3.让人听话要懂得“借事修人”.MP3
4.所有的活动都是为了解决人的问题.MP3
5.做活动一定要做“铺垫”.MP3
6.造势到“箭在弦上”才能发布.MP3
7.能激励状态的都是“短期激励”.MP3
8.团队要不停的敲打才会有执行力.MP3
9.一味地“给钱”是激励的误区.MP3